EXIN DevOps Master 认证培训课程
课程背景
近年来,许多组织都开始采用了敏捷的方法(如: Scrum 和看板)同时获得好处:开发速度加快,质量提高,同时成本降低。 但是,如果我们从整个应用或服务的生命周期来看,单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解?
协作:
敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能,DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能(开发、测试、运维等)融合到一个团队。
可伸缩性:
DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性,还包括基础设施的可伸缩性。
自动化:
敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品,而DevOps的DoD(“完成”的定义)关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。
更快反馈:
反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中,这是通过使用“持续一切”(持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付)来实现的。
更快的上市时间 (TTM):Business DevOps的方法可以很好地推动TTM(Time To Market)。业务团队必须加快,才能在市场上竞争。如今,组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。
更低成本:
使用DevOps方法,生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多。
课程介绍
EXIN DevOps Master(简称DOM)通过一个完整的体系,将以上知识系统性地传授给学习者。DOM承诺做到一次投资,真正学透DevOps的核心知识,EXIN DevOps Master是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程,它将原则、知识和实践技能结合在了一起,考察学员对DevOps整体实施的掌握能力,具体包含了DevOps里的关键技术实践(持续交付)、关键企业实施和管理流程实践(规范敏捷、精益、轻量级ITSM)、以及组织文化实践。
课程亮点
系统化的学习,3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面
结合业界最新的实战案例讲解,能具体了解行业最佳实践
有效结合讨论和练习,让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论
重点突出,帮助学员对考试全面理解,提升复习效率
名师讲授,讲师均为中国首批EXIN DevOps全系列授权讲师,同时实战经验丰富
考试安排在课堂培训完成之后进行,保证学员能深度吸收所学,并且不占用宝贵的课堂时间
课程收益
提升产品/服务交付的质量与效率
通过响应变化提升客户价值
减少瓶颈和浪费
正确启动DevOps转型
证明知识与技能
持续的学习与改进
成为企业内部DevOps 的推动者和教练
根据IDC的⼀一项调查,全球财富1000强企业中的80%,期望在2019年采取DevOps实践。
授课对象
应用程序开发人员、产品负责人、敏捷Scrum Master、项目经理、测试经理、IT服务经理、以及所有希望扩展知识体系,覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士
考试形式(培训完1-2周左右,机构统一组织安排考试)
认证要求:
要获得培训DevOps Master的资格,需要完成:
实操性的作业
通过DevOps Master考试 (形式:纸质答题考试)
考试细节:
120分钟考试
基于计算机或纸张的选择题问题:50道
合格要求:答对65%
不允许看书本、笔记、电子设备、辅助设备等
教材资料
认证证书
课程安排
课时安排 | 内容安排 |
第一天
DOM课程介绍 DevOps体系介绍 DevOps工程技术实践 |
涵盖《持续交付》的核心内容,包括:部署流水线、版本管理、测试策略、部署策略、基础架构管理策略、发布策略、配置管理、数据管理策略等核心实践
练习:部署流水线实战 实践:典型案例分享 |
第二天 《凤凰项目》沙盘模拟
|
凤凰项目沙盘是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等写的小说《凤凰项目》开发的。在这本小说中,阐述了Parts Unlimited公司如何通过DevOps的三个方法着手开始DevOps旅程的故事。书中所有的场景都贴近现实,并且可以在众多组织中找到原型。
凤凰项目模拟沙盘是由一个约8到15人组成的团队共同完成的。参与者在一天内需要完成四轮的模拟。每一轮游戏时间约30分钟。剩下的时间内,团队需要总结及思考如何提高团队绩效。事实上,模拟沙盘过程中的经验教训都是围绕如何运用Gene Kim所提出的三个方法。 |
第三天 流程管理实践 练习:DevOps的团队角色
DevOps的组织文化实践 DevOps实践落地 备考指导 |
重点阐述企业要成功的实施DevOps所必须考虑的方方面面,包括:精益核心思想和工具在DevOps下的应用,规范敏捷,ITSM/ITIL在DevOps下的轻量化改变,DevOps团队的角色,DevOps的生命周期和流程,以及DevOps的组织架构以及实施方式等。
主要阐述成功DevOps的四个支柱:合作、亲和、工具以及伸缩性。 DevOps在企业中落地的推进方法,以及行业最新案例分享 模考题及如何有效备考复习 |
讲师简介:许峰
资深DevOps 讲师、咨询师
超过20年的IT服务交付、管理经验
EXIN DevOps 全系列讲师(DevOps Pre-Maste / DevOps Professional / DevOps Master,)
DevOpsDays中国区核心组织者
国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家
英国国际专业管理理公会认证职业培训师 (CIPT)
授课范围:
EXIN认证课程系列(以下讲师资格均为中国首批授权):
DevOps Master讲师(2016)
DevOps Pre-Mater讲师(精益IT、敏捷/Scrum,及ITSM)(2017)
DevOps Professional讲师(2017)
SIAM (集成服务管理)讲师(2018)
VeriSM(数字化服务管理)讲师(2018)
企业内训类课程
DevOps企业导入实战课程
DevOps领导力
GamingWorks沙盘课程系列
DevOps沙盘《凤凰项目》讲师(2016)
项目管理沙盘《挑战埃及》讲师 (2016)
敏捷服务管理沙盘《火星登陆器)讲师(2018)
报名咨询
联系人:刘老师
电话:13510228405
邮箱:liuchao@ropusz.com
Q Q:657680025
地址:深圳市福田区车公庙苍松大厦南座1115(为企业级客户提供中高端IT定制培训、IT咨询服务业务,深圳首家高端企业定制培训金牌机构,深圳市IT培训协会金牌会员,高校IT实训外包人才培训输出基地)