诺普PMI-ACP®丨敏捷项目管理师
PMI-ACP®
PMI-ACP®考试是由项目管理协会(PMI)®于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner，体现项目经理能够具备快速应变的能力。目前互联网已经改变了消费者的购买行为，组织转型势在必行，提供更适合当前以客户导向市场所需的产品和服务。敏捷使我们主动调整策略，以应对快速变化的环境和趋势。它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括 SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）。
PMI-ACP®的价值
培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、产品经理、研发经理、IT主管，测试经理、PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
其他感兴趣人士：已经获得PMP®或PRINCE2®认证，希望进阶学习项目管理实践应用的人士。
报考条件
中等学历（高中以上文凭，与之相等的教育或全球认可的相关学位）
申请之日起前5年内积累了2000小时的项目管理经验或具有PMP®、PgMP®认证者
申请之日起前2年内积累了1500小时的敏捷相关经验
必须参加21小时的敏捷培训课时
课程大纲
| 科目
时间 |
课程大纲 | 课程内容 |
| 第一天 | Module 1：
Agile Introduction |
传统与敏捷项目管理之差异
为什么需要敏捷? 如何做敏捷? 敏捷是什么?敏捷宣言、敏捷方法论及敏捷团队 PMI-ACP 认证考试介绍、Workshop : 敏捷体验 |
| 第二天 | Module 2：
Value-Driven Delivery |
什么是价值? 规划价值与分析优先排序
监控价值 Workshop : 设定愿景/使用者故事/故事地图 |
| Module 3：
Stakeholder Engagement 利害关系人参与 |
需要与需求；利害关系人参与
管理利害关系人期望沟通与协调 Workshop : 利害关系人管理/Persona |
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| 第三天 | Module 4：
Team Performance 团队绩效 |
人本团队 团队赋权
组建高效团队(协作与承诺) 每日站立会议 Workshop : 敏捷团队活动/站立会议演练 |
| Module 5：
Adaptive Planning 调适性规划 |
规划详细程度 逐渐详细规划敏捷估算法
速率/产能/周期时间 Workshop：规划扑克 |
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| 第四天 | Module 6：
Problem Detection and Resolution 发现和解决问题 |
建立安全与协作的工作环境
敏捷风险管理；问题分析与解决方法 Workshop：找出瓶颈 |
| Module 7：
Continuous Improvement 持续改善 |
Kaizen(改善)；流程、人员与产品改善
Retrospective(回顾) Workshop：回顾会议演练 |
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| 总复习 | PMI-ACP 考试题型分析与解题技巧；课堂重点回顾 |
网课介绍
按章节讲解，分散知识体系，系统化梳理知识点
课后习题讲解，教学全过程精推细讲
着重阐述考试重点难点，帮助你更好进入考试状态
视频课反复学习，温故而知新
可进行仅音频学习，方便随时收听
采用网络教学，最大限度把握碎片化时间
培训费用
| 费用 | 缴费方式 | |
| ACP®初考费 | RMB3,900元/人 | 考生直接在基金会官网缴纳 |
| ACP®重考费 | RMB2,500元/人 | |
| 考试内容 | 120道选择题；20道题目不计分；
其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点。 |
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报名方式
1.报名流程：填写《诺普学员报名表》→ 缴纳培训费→ 领取教材→ 参加培训→ 考试；
2.报名方式：诺普教育中心现场报名；预约上门办理报名；汇款报名（教材快递）；
3.交费方式：微信、支付宝、刷卡和现金均可。（通过网银汇款、转帐等方式，将培训费用汇入以下帐号）
| 账户名称 | 开户银行名称 | 账户 |
| 诺普（深圳）咨询服务有限公司 | 中国工商银行深圳坪山支行 | 4000 0220 0920 1070 088 |
认证流程
师资介绍
①主讲老师丨孙老师
英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士（MSc）；
项目管理协会（PMI）®认证的项目管理专业人士（PMP）®;
项目管理协会（PMI）®认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）®；
项目管理协会（PMI）®认证的商业分析师（PMI-PBA）®；
国际产品开发与管理协会PDMA认证的国际产品经理NPDP；
英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；
战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；
IT信息技术基础架构专业人士（ITIL）；
《PMBOK®指南》第五版中文审校委副主任；高级项目管理培训顾问;
诺普教育PMI-PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2®高级资深讲师②主讲老师丨李老师
学习经历：
台北科技大学机电整合所硕士
台湾敏捷专家协会常务理事
明新科大资管系讲师
自强工业基金会讲师
台北科技大学国际产学联盟资深顾问
前昆盈企业处长/经理/项目经理
国际认证： PMI-PMP®；PMI-ACP®；PMI-PBA®；NPDP®；CBAP；IIBA-AAC；SPS；PSK；
机构简介
诺普（深圳）咨询服务有限公司（简称：诺普教育），南山校区坐落在学术气氛浓厚、高新企业云集的深圳南山区高新技术产业园内。项目管理协会PMI授权(R.E.P.)注册教育机构，同时被评为2018年度最佳R.E.P.之一。
诺普教育拥有专职教师及合同讲师团队数十名，硕士以上学历达65%，师资力量雄厚。教师团队爱岗敬业、业务精湛、团结进取。
坚持“创新、服务、高效、务实”办学宗旨。以严谨的教学、科学的管理、务实的工作、竭诚为学员、为企业和学员提供优质服务。
公开课：PMI-PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、NPDP、PRINCE2、SCM、软考。
定制课：咨询/内训（管理类、销售类、EHS类等）。
校友会：实战沙龙、PDU活动。
机构优势
权威 — PMI授权R.E.P. , 中国区2018最佳培训机构之一
课程 — 面授+网课+线上做题+微信群辅导答疑，学习方式灵活便捷
师资 — 双讲师上阵助力，实战经验丰富，知识能力双提升
服务 — 从咨询报名到换证，全程一站式服务，学员只需专注学习
宗旨 — 创新、服务、高效、务实
沙龙 — 校友会活动、行业交流会、讲座、户外等，拓展人脉不再愁
联系方式
诺普（深圳）咨询服务有限公司
招生顾问丨徐老师 135 9021 9869（微信同步）
